Gestão - COO as a Service
Assessoria operacional estratégica por uma fração do custo de um grupo de profissionais interno, com profissionais que conhecem na prática as rotinas, processos e métodos de gestão das maiores empresas de logística do país.
Frentes de trabalho
O escopo dentro de Gestão - COO as a Service é definido pelo diagnóstico. As frentes abaixo são acionadas conforme a causa estrutural identificada e a prioridade estabelecida no plano de 90 dias.
- 01Transformação operacional
- 02Organização e eficiência do negócio
- 03Rotinas e processos
- 04Gestão financeira
- 05Malha logística e redes de distribuição
Sinais que costumam apontar para esta frente
- 01
Falta de direção executiva na operação
- 02
Custo elevado de montar um time de gestão interno
- 03
Rotinas e processos sem padrão entre áreas
Vamos conectar caminhos e gerar resultados na sua operação?
Conte o momento atual da operação, onde o resultado está pressionado e quais decisões precisam ganhar clareza. A primeira conversa organiza as prioridades e identifica como a NEXALLOG pode apoiar a execução.
- 01
Diagnóstico inicial
Leitura dos principais indicadores financeiros e operacionais da empresa.
- 02
Direcionamento
Identificação dos desvios estruturais e das prioridades de atuação.
- 03
Próximos passos
Definição do plano de ação e do suporte necessário para a execução.